
Le département "Coaching"

*Des années de pratique
thérapeutique au service du développement personnel.
Questions :
- Possédez-vous une bonne connaissance de
vous-même ?
-
Êtes-vous conscient de vos possibilités ?
-
Savez-vous mobiliser votre concentration à 100% dès que vous en avez
besoin?
-
Comment contrôler la peur et le trac ? Gérer la pression et l’enjeu ?
-
Comment distinguer un sportif qui gagne d’un sportif qui perd ?
Faire appel à un coach c'est:
- Recenser les compétences et connaissances (moyens
personnels, organisation, Matériel)...
-
Déterminer des objectifs concrets, de manière claire, positive et motivante
-
Diriger son effort et sa concentration à 100% dans une direction choisie
-
Apprendre à se relâcher avant, pendant et après l’effort
-
Maîtriser la peur et le trac
-
Se connaître et entrer en contact avec ses émotions.
Le plus:
- Disposer
de ses pleines capacités à un moment choisi !
C’est aussi :
- Vous centrer
-
Vous décidez et organisez votre action
-
Vous positionner pour aller à l’essentiel
-
Vous apprenez à garder le cap dans les moments difficiles
-
Vous développez une forte capacité à vous motiver
-
Renforcer votre identité personnelle, et trouver vos propres solutions
Tout cela, vous met en autonomie.
C’est pour vous :
- Responsables d’entreprises et d’associations, Chefs de
projets, …
- Sportifs,
Artistes, Consultants, …
-
Ainsi que toutes personnes engagées sur un chemin d’Evolution.
"Quel que soit
votre projet ou votre ambition, si votre esprit a pu en rêver, vous êtes
capable de le réaliser!"
Le life-coaching individuel est une
méthodologie qui permet à l'individu de donner le meilleur, d'évoluer et
d'atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions.
Il porte à la fois sur la manière d'agir et
sur la situation à traiter en développant la confiance en soi. Le coaching est
un accompagnement à la performance, c'est un partenariat entre 2 personnes
impliquées.
Il sait établir un rapport de confiance,
clarifier, cadrer, encourager, développer, conseiller, valider les résultats.
Le coach a un esprit d'analyse et de
recul, il est garant du temps, du fil conducteur, de l'efficacité et reste
force de propositions.
Le contrat passé entre le coach et le coaché
est basé sur des valeurs et buts communs.
Le coaché reste le responsable, l'expert
dans son domaine, et il lui appartient de prendre les choses en main. Le coach
est particulièrement attentif au respect de la personne, de sa liberté, de ses
capacités et de ses convictions.
Vous êtes un professionnel et vos
performances dans le marché actuel doivent faire la différence.
Êtes-vous confronté à un décalage entre ce
que vous aimeriez obtenir et vos résultats?
Comment gérez-vous la pression et l'enjeu?
Comment vous y prenez-vous pour mobiliser
une équipe sur un projet fort?
Quelle est la différence entre quelqu'un qui
est bon et quelqu'un d'excellent dans son domaine?
Dans l'urgence de l'action, vous devez
pouvoir poser les bonnes décisions et anticiper en privilégiant la mobilité et
l'adaptabilité.
Notre époque réclame performance,
compétitivité, audace, innovation et affirmation de soi. Il s'agit, au plan
individuel, de savoir dire un vrai oui, négocier, demander, et oser s'exprimer.
Un coach de référence, s'exprime avec un
langage adapté à la circonstance ; il est capable d'inspirer, de motiver,
d'entretenir ou de raviver la passion du chef d'entreprise qui, avec lui, ne
cesse de vouloir s'améliorer. Il sait créer des indicateurs quantifiables et
mesurables permettant à tout moment de savoir se situer par rapport à
l'objectif.
En coaching, les résultats sont évalués et
non les personnes.
Les entreprises ont
besoin de dirigeants qui savent encourager plutôt que commander, canaliser
plutôt que contraindre, rallier un groupe de personnes et leur donner envie de
se dépasser autour d'un projet fort. Le coaching est aussi un moyen évident de
prévention des tensions, malentendus et conflits. Je suis convaincu que les
personnes sont remplies de "moteurs" leur permettant d'aller aussi
loin qu'ils le désirent, de faire tout ce qui est important pour eux, et dans
lesquels ils n'ont pas encore mis "d'essence".
-susciter, chez les autres, le désir
d'exceller sur le plan personnel
-leur faire réaliser qu'ils sont les membres
importants d'une équipe
-stimuler leur imagination et leur
créativité.
-prendre conscience des points forts et
points à améliorer.
-stimuler leur envie de progresser en leur
montrant qu'il est possible d'aller beaucoup plus loin dans l'amélioration.
Le degré de difficulté de toute tâche dépend
de notre préparation: plus elle est solide et complète, meilleure sera notre
performance.
Le coaching est donc l'outil idéal pour
porter le potentiel humain à son point culminant.
Références ÉLTÉA
Professionnels du spectacle, sportifs, personnalités politiques,
dirigeants d’entreprises, managers, responsables des ressources humaines, professionnels
de santé, …
Quelle
est la différence entre la Thérapie et le Coaching ?
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