
Le département "Coaching -
Consulting"

*Des années de pratique
thérapeutique au service du développement personnel.
Questions :
- Possédez-vous une bonne connaissance de
vous-même ?
-
Êtes-vous conscient de vos possibilités ?
-
Savez-vous mobiliser votre concentration à 100% dès que vous en avez
besoin?
-
Comment contrôler la peur et le trac ? Gérer la pression et l’enjeu ?
-
Comment distinguer un sportif qui gagne d’un sportif qui perd ?
Faire appel à un coach, ou un consultant, c'est:
- Recenser les compétences et connaissances (moyens
personnels, organisation, Matériel)...
-
Déterminer des objectifs concrets, de manière claire, positive et motivante
-
Diriger son effort et sa concentration à 100% dans une direction choisie
-
Apprendre à se relâcher avant, pendant et après l’effort
-
Maîtriser la peur et le trac
-
Se connaître et entrer en contact avec ses émotions.
Le plus:
- Disposer
de ses pleines capacités à un moment choisi !
C’est aussi :
- Vous centrer
-
Vous décidez et organisez votre action
-
Vous positionner pour aller à l’essentiel
-
Vous apprenez à garder le cap dans les moments difficiles
-
Vous développez une forte capacité à vous motiver
-
Renforcer votre identité personnelle, et trouver vos propres solutions
Tout cela, vous met en autonomie.
C’est pour vous :
- Responsables d’entreprises et d’associations, Chefs de
projets, …
- Sportifs,
Artistes, Consultants, …
-
Ainsi que toutes personnes engagées sur un chemin d’Evolution.
"Quel que soit
votre projet ou votre ambition, si votre esprit a pu en rêver, vous êtes
capable de le réaliser!"
Le life-coaching individuel est une
méthodologie qui permet à l'individu de donner le meilleur, d'évoluer et
d'atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions.
Il porte à la fois sur la manière d'agir et
sur la situation à traiter en développant la confiance en soi. Le coaching est
un accompagnement à la performance, c'est un partenariat entre 2 personnes
impliquées.
Il sait établir un rapport de confiance,
clarifier, cadrer, encourager, développer, conseiller, valider les résultats.
Le coach a un esprit d'analyse et de
recul, il est garant du temps, du fil conducteur, de l'efficacité et reste
force de propositions.
Le contrat passé entre le coach et le coaché
est basé sur des valeurs et buts communs.
Le coaché reste le responsable, l'expert
dans son domaine, et il lui appartient de prendre les choses en main. Le coach
est particulièrement attentif au respect de la personne, de sa liberté, de ses
capacités et de ses convictions.
Vous êtes un professionnel et vos
performances dans le marché actuel doivent faire la différence.
Êtes-vous confronté à un décalage entre ce
que vous aimeriez obtenir et vos résultats?
Comment gérez-vous la pression et l'enjeu?
Comment vous y prenez-vous pour mobiliser
une équipe sur un projet fort?
Quelle est la différence entre quelqu'un qui
est bon et quelqu'un d'excellent dans son domaine?
Dans l'urgence de l'action, vous devez
pouvoir poser les bonnes décisions et anticiper en privilégiant la mobilité et
l'adaptabilité.
Notre époque réclame performance,
compétitivité, audace, innovation et affirmation de soi. Il s'agit, au plan
individuel, de savoir dire un vrai oui, négocier, demander, et oser s'exprimer.
Un coach de référence, s'exprime avec un
langage adapté à la circonstance ; il est capable d'inspirer, de motiver,
d'entretenir ou de raviver la passion du chef d'entreprise qui, avec lui, ne
cesse de vouloir s'améliorer. Il sait créer des indicateurs quantifiables et
mesurables permettant à tout moment de savoir se situer par rapport à
l'objectif.
En coaching, les résultats sont évalués et
non les personnes.
Les entreprises ont
besoin de dirigeants qui savent encourager plutôt que commander, canaliser
plutôt que contraindre, rallier un groupe de personnes et leur donner envie de
se dépasser autour d'un projet fort. Le coaching est aussi un moyen évident de
prévention des tensions, malentendus et conflits. Je suis convaincu que les
personnes sont remplies de "moteurs" leur permettant d'aller aussi
loin qu'ils le désirent, de faire tout ce qui est important pour eux, et dans
lesquels ils n'ont pas encore mis "d'essence".
-susciter, chez les autres, le désir
d'exceller sur le plan personnel
-leur faire réaliser qu'ils sont les membres
importants d'une équipe
-stimuler leur imagination et leur
créativité.
-prendre conscience des points forts et
points à améliorer.
-stimuler leur envie de progresser en leur
montrant qu'il est possible d'aller beaucoup plus loin dans l'amélioration.
Le degré de difficulté de toute tâche dépend
de notre préparation: plus elle est solide et complète, meilleure sera notre
performance.
Le coaching est donc l'outil idéal pour
porter le potentiel humain à son point culminant.
Références ÉLTÉA
Professionnels du spectacle, sportifs, personnalités politiques,
dirigeants d’entreprises, managers, responsables des ressources humaines, professionnels
de santé, …
Quelle
est la différence entre la Thérapie et le Coaching ?
Le consulting
Philippe Carlier - consultant
Mon expérience de la Thérapie Brève m'a amené
à créer cette méthode faisant fusionner deux pratiques, la thérapie brève et le
développement personnel, pour vous permettre d'acquérir les nouveaux
comportements qui vous feront réussir brillamment ce que vous entreprenez tant
sur le plan personnel que professionnel. C’est pour cela que j’interviens,
parfois, en tant que consultant.
Pour être cohérent professionnellement il faut être cohérent
personnellement et vice-versa. C'est ce que l'on appelle la "cohérence
mentale". N’oubliez jamais que votre vie sera ce que vous avez décidé qu’elle
soit.
Domaines de
compétences:
Consultant Personnel, Consultant individuel et collectif,
Intervention médiation.
Types d'interventions:
Consultant individuel de reconversion
professionnel, supervision de jeux de rôle, retrouver le plaisir, le « sens »
du travail, la motivation, ses objectifs en adéquation avec ceux de
l’organisation. Travailler sur les croyances limitantes,
culpabilités, « lâché prise » Définir « son » positionnement au sein de
l’organisation. Coaching collectif : Conduire le changement, clarifier valeurs
et stratégies, redéfinir la mission d’entreprise, optimiser la cohésion de
groupe, la communication, booster la créativité collective.
CONSULTANT PERSONNEL - CONSULTANT-INTERVENANT EN ENTREPRISE – CONSULTANT
EN RESSOURCES HUMAINES - COACHING PROFESSIONNEL INDIVIDUEL OU COLLECTIF -
COACHING PERSONNEL INDIVIDUEL
Domaines privilégiés d’expertise :
Manager, commercial, PMI, PME.
Intervenant en entreprise, et passionné de
relations humaines ;
J’accompagne le développement de votre
organisation, vos équipes sur :
Conduire le changement, clarifier valeurs et stratégies, redéfinir la mission
d’entreprise, optimiser la cohésion de groupe, la communication, booster la
créativité collective.
Coaching d’équipe et d’organisation
Et vos collaborateurs sur :
Retrouver le plaisir, le « sens » du travail, la motivation, ses objectifs en
adéquation avec ceux de l’organisation. Travailler sur les croyances limitantes, culpabilités, « lâché prise ». Définir « son »
positionnement au sein de l’organisation.
Coaching individuel & Consultant personnel:
Avez-vous parfois la sensation de vous trouver
face à des murs invisibles?
Vus sous un autre angle, ces obstacles peuvent devenir opportunités.
Toute expérience est porteuse de précieuses
informations. Ce que vous considérez comme "les aléas de votre vie"
est révélateur d'aspects ignorés de vous-même. Ils peuvent vous permettre de
découvrir et d'intégrer de nouvelles qualités, de préciser vos valeurs
personnelles.
Se détacher du passé, donne accès à une vision positive de l'avenir.
La vie humaine est une succession de
transformations.
Les étapes du changement sont traversées, selon les cas, en plusieurs années ou
en quelques minutes. A chaque période de la vie, correspondent de nouvelles
découvertes.
Les changements sont facteurs d'évolution, de
croissance. Les seules limites à votre évolution sont celles que vous fixez
vous-même. Trouver votre point d'équilibre personnel revient à poser vos limites
judicieusement, en conscience de vos besoins présents.
Les limites se font gênantes, là où vous êtes prêt à les modifier...
Le coaching ou accompagnement en Français,
instaure une relation de réciprocité permettant d'échanger dans une éthique
relationnelle fondée sur l'aide, le soutien, la confiance, le partage des
connaissances.
Il s'inscrit dans une démarche volontaire d'évolution, de croissance, de
développement personnel.
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